Económico

Las ganancias trimestrales de CBA caen a $2.4 mil millones a medida que los consumidores sienten la crisis del costo de vida

El jefe de la CBA, Matt Comyn, dice que la inmigración está impulsando la economía australiana incluso cuando los pagos atrasados ​​​​de préstamos personales aumentaron por encima del promedio histórico y cuando el banco informó una segunda caída consecutiva en las ganancias en su última actualización comercial.

En un anuncio al ASX el jueves, Comyn dijo que el banco estaba listo para apoyar a los clientes que sintieran la presión de un costo de vida más alto, pero que la economía australiana en general se mantuvo resistente.

El jefe de la CBA, Matt Comyn, anunció una ganancia neta de 2.400 millones de dólares durante los tres meses hasta marzo.

El jefe de la CBA, Matt Comyn, anunció una ganancia neta de 2.400 millones de dólares durante los tres meses hasta marzo. Crédito: Óscar Colmán

“Los fundamentos de la economía australiana siguen siendo sólidos”, afirmó.

“El desempleo sigue siendo bajo, respaldado por la inversión empresarial y gubernamental y los elevados términos de intercambio. Reconocemos que todos los hogares están sintiendo el impacto de una inflación y tasas más altas; sin embargo, la inmigración está proporcionando un viento de cola estructural para la economía”.

Se produce cuando la CBA informó una caída del 3 por ciento en el beneficio neto en comparación con el primer semestre del año, embolsándose 2.400 millones de dólares en los tres meses hasta marzo, y una caída del 5 por ciento en el beneficio neto en comparación con el mismo período del año pasado.

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El banco dijo que el crecimiento de su cartera de préstamos era estable y sus márgenes eran más bajos, con gastos operativos un 2 por ciento más altos en medio de mayores costos de amortización y personal. La CBA aumentó los préstamos comerciales un 7,3 por ciento, pero el crecimiento tanto de los depósitos de los hogares como de los préstamos hipotecarios estuvo por debajo del promedio de la industria con un 5,6 por ciento y un 3,1 por ciento respectivamente.

El margen de interés neto del banco –una medida de rentabilidad que compara sus costos de financiación con lo que cobra por los préstamos– cayó, y la CBA culpó a las continuas presiones competitivas y a que los clientes cambiaron a depósitos de mayor rendimiento.

CBA dijo que su gasto por deterioro de préstamos fue de 191 millones de dólares a medida que aumentó las provisiones. Sin embargo, el banco dijo que la calidad crediticia se mantuvo sólida con aumentos moderados en los atrasos de los consumidores y exposiciones problemáticas corporativas.

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  • Source of information and images “brisbanetimes”

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